Votre n°2 opérationnel. Pour faire grandir votre PME sans vous épuiser dans l’opérationnel.
Quand l'entreprise avance, mais que tout repose encore sur vous.
J'interviens quelques jours par mois pour structurer l'opérationnel et piloter la performance.
Ancien directeur général · Intervention terrain · Sans engagement long terme
Comment j'interviens concrètement
On démarre par un échange de 30 minutes pour cadrer la situation.
Faire le tri
En 2 jours, je mets noir sur blanc :
- ce qui bloque aujourd'hui
- ce qui doit être décidé rapidement
- ce qui mérite votre énergie (et ce qui peut attendre)
Résultat : une page claire, quelques décisions utiles, et un plan d'actions simple.
Mettre en place
En 14 jours effectifs, on concrétise sur le terrain :
- clarifier qui fait quoi
- remettre des priorités et des indicateurs simples
- installer des routines qui font avancer
- relancer l'exécution là où ça coince
Résultat : les sujets critiques avancent, l'entreprise retrouve son rythme.
Faire tourner dans la durée
Ensuite, j''interviens 3 à 8 jours par mois :
- suivi des indicateurs utiles
- arbitrage quand ça dérape
- soutien de l'exécution
- Lancement des nouveaux projets
Résultat : une entreprise qui avance sans se reposer en permanence sur vous.
Dans quels cas j'interviens
Préparer une transmission
Rendre l'entreprise plus lisible, plus autonome et pilotable pour préparer une cession, une reprise ou un passage de relai.
Evaluer la performance des équipes
Clarifier les rôles, mesurer la performance collective et individuelle, remettre des objectifs utiles et des rituels qui font avancer.
Marge et pilotage
Comprendre où se crée (ou se perd) la marge, prioriser les bons leviers et piloter avec quelques indicateurs clairs.
Dirigeant débordé
Sortir de l'opérationnel subi, structurer l'exécution et faire tourner l'entreprise sans dépendre en permanence du dirigeant.
Faisons le point sur votre situation.
30 minutes pour clarifier vos priorités et décider si une intervention est pertinente.
Intervention possible quelques jours par mois, selon vos enjeux.